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原则要求开关插座厂家的企业系统中各部门、各层次的责任到人,而且要保证命令、指挥的统一性

时间:2012-08-29 10:11:53 点击数:26
该原则要求开关插座厂家的企业系统中各部门、各层次的责任到人,而且要保证命令、指挥的统一性。其基本要求是:
(1)在开关插座厂家的企业中每一机构都要有专人负责,实行科长或主任负责制。
(2)在开关插座品牌的企业管理机构中,正职领导副职。副职对正职不是帮助和协助工作的关系,而是被领导和领导关系。
(3)职能部门是所属管理层次的参谋,对下一管理层次具有业务指导作用。在没有所属管理层次领导授权的情况下,不能对下一管理层次发号施令。
(4)各级管理部门要实行分层逐级指挥。在日常业务工作中,上级不能越级指挥(可以越级检查监督);下级不能越级请示(可以越级建议和反映情况)。
权力是指挥和要求他人服从的强制力量。领导人可以将他的一部分权力,授予他的下属,即“授权”。这就是说,上级对下级人员不仅派给工作任务,还要授予一定的权力。责任是在接受权力时所应尽的义务,是接受权力的必然结果和必要补充。
对开关插座厂家的管理机构的每个成员来说,一个人处在什么职位上,就应该拥有相应的权力;有多大的权力,就应该承担多大的责任。只有在明确其职责的同时赋予其对等的权力,才能保证管理业务的顺利开展和管理活动的高效。因此,权责对等是企业管理机构进行专业分工和协调配合的基础和保证。
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